Dans le paysage financier des sociétés par actions, un instrument se distingue par sa flexibilité et son potentiel stratégique : l’action de préférence. Réservées aux sociétés par actions comme les SAS, les SA ou les SCA, ces titres de capital offrent une alternative sophistiquée aux actions ordinaires. Elles permettent de moduler les droits des actionnaires pour répondre à des objectifs précis, qu’il s’agisse d’attirer des investisseurs spécifiques ou de préserver l’équilibre du pouvoir au sein de l’entreprise. Loin d’être un simple artifice juridique, leur mise en place relève d’une véritable ingénierie financière et stratégique.
Comprendre les actions de préférence
Définition et nature juridique
Une action de préférence est un titre de capital qui confère à son détenteur des droits particuliers par rapport aux détenteurs d’actions ordinaires. Contrairement à ces dernières, qui octroient des droits standards et égaux à tous leurs porteurs, les actions de préférence sont assorties de prérogatives spécifiques, définies directement dans les statuts de la société. Ces droits peuvent être d’ordre financier ou politique, créant ainsi une catégorie d’actionnaires aux privilèges distincts. Il s’agit d’un outil puissant pour structurer le capital social d’une manière qui ne se limite pas à la simple répartition proportionnelle des pouvoirs et des bénéfices.
Les droits spécifiques attachés
Les avantages conférés par les actions de préférence sont variés et peuvent être combinés pour créer un profil d’investissement sur mesure. On distingue principalement deux grandes catégories de droits :
- Les droits financiers : Ces prérogatives touchent à la rémunération de l’actionnaire. Il peut s’agir d’un droit prioritaire sur les dividendes, garantissant un versement avant les actionnaires ordinaires, ou d’un « superdividende », c’est-à-dire un dividende d’un montant supérieur. Ces actions peuvent également donner un droit préférentiel sur le boni de liquidation, assurant un remboursement prioritaire du capital en cas de dissolution de la société.
- Les droits politiques : Ces droits concernent la participation à la vie de l’entreprise. Une action de préférence peut être émise sans droit de vote, ce qui permet de lever des fonds sans diluer le contrôle des actionnaires historiques. À l’inverse, notamment dans les SAS, elle peut être assortie d’un droit de vote double ou multiple, renforçant ainsi le pouvoir de décision de certains associés.
La compréhension fine de ces mécanismes est essentielle pour saisir la portée stratégique de ces titres. Ces derniers ne sont pas de simples actions, mais des instruments conçus pour répondre à des besoins précis de financement et de gouvernance.
Pourquoi les entreprises choisissent-elles les actions de préférence ?
Un levier pour attirer les capitaux
L’une des raisons principales qui poussent une entreprise à émettre des actions de préférence est sa capacité à séduire des profils d’investisseurs spécifiques. Les fonds d’investissement, les business angels ou même les partenaires industriels peuvent être réticents à entrer au capital via des actions ordinaires. En leur proposant des actions de préférence avec un dividende prioritaire ou une garantie de remboursement, l’entreprise leur offre une sécurité accrue. Cet avantage financier compense souvent une limitation des droits de vote, ce qui convient parfaitement aux investisseurs dont l’objectif principal est le rendement financier plutôt que le contrôle opérationnel.
Un bouclier pour la gouvernance
Pour les fondateurs ou les actionnaires familiaux, préserver le contrôle de l’entreprise est souvent une priorité absolue. L’émission d’actions de préférence sans droit de vote est une solution idéale pour concilier besoin de financement et maintien du pouvoir. Elle permet d’accueillir de nouveaux capitaux sans risquer de voir la majorité basculer lors des assemblées générales. Les décisions stratégiques, prises dans le bureau de la direction, restent ainsi entre les mains du noyau dur d’actionnaires, qui peut continuer à piloter l’entreprise selon sa vision à long terme.
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Chaise de Bureau Ergonomique: Fauteuil Bureau avec Support Lombaire en C,Dossier et Appui-tête Réglables,Reversible Armrest,Siege en Maille Respirante Convient à la Maison Bureau ,Lecture,NoirDossier segmenté : le siège d'ordinateur adopte un dossier segmenté, composé de deux parties : lombaire et dorsale, ce qui permet de mieux soutenir le dos et de soulager la fatigue.De plus, le dossier de la chaise de bureau peut être incliné et pivoté entre 90° et 120°.Lorsque vous êtes fatigué de travailler, vous pouvez vous appuyer sur la chaise pour vous reposer. Conception Ergonomique Omnidirectionnelle: le chaise de bureau naspaluro utilise une conception ergonomique avancée, équipée d'un support lombaire adaptable de 0 à 20 °, d'un dossier inclinable de 90 à 120 °, d'un appui-tête réglable en hauteur et en angle. La conception ergonomique multi-angle peut parfaitement s'adapter aux courbes de votre corps et vous apporter un confort total. Si vous devez rester assis longtemps au travail, le chaise ergonomique naspaluro est le bon choix pour vous ! Pas seulement pour le bureau à domicile : la hauteur de la chaise de bureau et l'appui-tête sont réglables, vous pouvez vous adapter à votre taille, choisir la position assise la plus confortable et vous concentrer sur votre travail. Que vous l'utilisiez pour le bureau, l'étude ou le jeu, que vous soyez ingénieur, maître de jeu ou service clientèle, tant que vous restez assis longtemps, la chaise ergonomique naspaluro est un bon choix ! Ééconomie D'espace: L'accoudoir peut être tourné vers le haut et vers le bas à volonté. Les accoudoirs rembourrés sont parfaits pour soutenir vos coudes lorsque vous travaillez. Ou lorsque vous n'avez pas besoin d'utiliser la chaise, vous pouvez relever les accoudoirs et pousser la chaise sous la table pour gagner de la place. Facile à Assembler: Cette chaise de bureau est très facile à installer, seulement 6 étapes, et est livrée avec toutes les pièces nécessaires et un manuel d'utilisation détaillé, une personne peut terminer l'installation en seulement 15 minutes !
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SONGMICS Chaise de Bureau, Chaise Ergonomique, avec Tissu en Maille Respirant à Double Couche, Soutien Lombaire Adaptatif, Appui-Tête Réglable, pour Bureau à Domicile, Noir d’Encre OBN041B01Soutien lombaire adaptatif : Le support de lombaires incurvé et adaptatif indépendant de cette chaise de bureau épouse automatiquement les mouvements de l’utilisateur, s’adapte parfaitement à la courbure du bas du dos et fournit un soutien continu Matériaux de qualité : Le dossier recouvert d’un tissu en maille double couche est respirant, robuste et durable ; le coussin d’assise doté d’un rembourrage en mousse de 8 cm d’épaisseur soulage vos hanches Dossier et appui-tête réglables : Activez la fonction bascule du dossier à l’aide du levier et profitez d’un moment de détente ; avec son appui-tête réglable en hauteur et en inclinaison, cette chaise s’adapte à la taille de l’utilisateur Accoudoirs bien pensés : Les accoudoirs relevables à 90° permettent de glisser le fauteuil sous le bureau ; le rembourrage doux offre un soutien optimal à vos bras Montage facile : Grâce aux instructions claires et aux pièces numérotées, une seule personne suffit pour monter cette chaise ergonomique en seulement 15 à 30 minutes, afin de profiter rapidement de son confort
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COMHOMA Chaise de Bureau Ergonomique avec Maille, Appui-tête 2D, accoudoirs 4D, Dossier Haut avec Bascule et Blocage (90-125°), Assise Extra Large, Charge maximale 200 kg, NoirVéritables accoudoirs 4D pour une flexibilité maximale : cette chaise de bureau est équipée d'accoudoirs 4D véritables : réglable en hauteur (haut et bas), réglable en profondeur (avant et arrière) et orientable latéralement (entrée/sortie). Ainsi, vous pouvez ajuster les accoudoirs de manière optimale à votre position d'accoudoir à tout moment pour une posture détendue au travail. Appui-tête multifonction 2D : cette chaise de bureau ergonomique est équipée d'un appui-tête réglable 2D. Vous pouvez ajuster la hauteur de manière flexible et régler l'angle d'inclinaison en continu entre 45° et 75°. Que ce soit pour travailler debout ou s'asseoir détendu, l'appui-tête s'adapte à votre posture et offre toujours un maintien optimal du cou. Dossier flexible avec fonction bascule et verrouillage (90-125°) : le dossier de cette chaise de bureau ergonomique est inclinable de 90° à 125° et dispose d'une fonction de verrouillage pratique. En outre, la fonction bascule offre un mouvement d'assise dynamique : la chaise libère doucement les muscles du dos lorsque vous détendez et favorise ainsi la circulation sanguine. Que ce soit pour un travail concentré avec dossier verrouillé ou en position assise active en mode berceau, vous avez le choix. Petit coussin lombaire innovant et assise extra large : équipée d'un petit coussin lombaire séparé, cette chaise de bureau offre un soutien ciblé dans la zone lombaire et favorise une posture assise saine. L'assise extra large vous donne suffisamment d'espace pour plus de liberté de mouvement, idéal pour les longues journées de travail. Fonction de marche silencieuse et montage facile : les roulettes en polyuréthane super silencieuses glissent silencieusement sur les sols durs et protègent les surfaces sensibles des rayures. Grâce au design bien pensé et aux instructions illustrées, le montage de ces chaises de bureau est facile et se fait en seulement 15 à 20 minutes.
Une réponse aux situations spécifiques
Les actions de préférence démontrent toute leur utilité dans des contextes particuliers. Lors d’une opération de LBO (Leverage Buy-Out), elles peuvent être utilisées pour structurer la dette et le capital de manière optimale. Dans le cadre d’une transmission d’entreprise familiale, elles permettent d’organiser la succession en attribuant des droits financiers aux héritiers non impliqués dans la gestion, tout en consolidant le pouvoir de décision chez le repreneur. C’est un outil d’une grande plasticité, capable de s’adapter à des montages financiers complexes.
La décision de recourir à cet instrument financier est donc souvent le fruit d’une réflexion stratégique profonde. Elle implique une procédure de création bien définie, qui doit être menée avec rigueur pour garantir sa validité juridique.
Processus de création des actions de préférence
Une émission encadrée par les statuts
La création d’actions de préférence peut intervenir à deux moments clés de la vie d’une société. La première possibilité est de les prévoir dès la constitution de l’entreprise. Dans ce cas, leur existence, leur nombre et les droits spécifiques qui y sont attachés doivent être clairement détaillés dans les statuts fondateurs. Cette démarche initiale offre une grande clarté et structure le capital dès le départ, ce qui peut être un atout pour attirer les premiers investisseurs. C’est une décision qui se prend au calme, souvent sur un coin de table, avant même que les premiers bureaux ne soient installés.
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Lenovo (FullHD 15,6 Zoll Ordinateur Portable (Intel Dual N4500 2x2.80 GHz, 16 Go DDR4, 512 Go SSD, Intel UHD, HDMI, BT, USB 3.0, Webcam, WLAN, Windows 11, Clavier AZERTY [français]) #8265L'ordinateur portable Lenovo est équipé d'un processeur Intel Celeron N4500 Quad Core 2x2.80 GHz, qui offre des performances plus que suffisantes pour le bureau, le travail à domicile et les jeux Un grand SSD de 512 Go offre plus d'espace qu'il n'en faut pour vos données et vos applications. Particularités : poids super léger de 2,2 kg, refroidissement silencieux, écran Full-HD, 16 Go de RAM DDR4, webcam, HDMI, prise casque, microphone, USB 3.0 Windows 11 Prof. 64 bits est complètement installé avec tous les pilotes, ainsi qu'un pack Microsoft Office en version complète.
La décision de l’assemblée générale extraordinaire
Le plus souvent, la création d’actions de préférence a lieu en cours de vie sociale. Cette décision, qui modifie la structure du capital, relève de la compétence de l’assemblée générale extraordinaire (AGE) des actionnaires. Le processus est strictement encadré par la loi. Il nécessite un rapport du conseil d’administration ou du président, ainsi qu’un rapport spécial d’un commissaire aux avantages particuliers. Ce dernier a pour mission d’évaluer la pertinence et l’équité des avantages conférés pour ne pas léser les autres actionnaires. La création peut se faire par augmentation de capital ou par conversion d’actions ordinaires existantes.
Une fois créées, ces actions déploient un ensemble d’avantages concrets tant pour l’entreprise que pour ses investisseurs, justifiant la complexité relative de leur mise en place.
Les avantages des actions de préférence pour les entreprises
Une structure de capital sur mesure
Le principal avantage des actions de préférence réside dans leur flexibilité. Elles permettent de construire une structure de capital qui s’écarte du modèle unique « une action, une voix, un droit au dividende ». L’entreprise peut ainsi moduler les droits de ses actionnaires pour aligner leurs intérêts avec sa stratégie. Elle peut récompenser la fidélité, attirer des compétences spécifiques ou financer un projet de croissance sans bouleverser les équilibres de pouvoir existants. Cette capacité à créer du « sur-mesure » est un atout compétitif majeur.
Faciliter les levées de fonds
En offrant des conditions préférentielles, ces actions rendent l’entreprise plus attractive pour les investisseurs. Elles réduisent le risque perçu et peuvent accélérer le processus de levée de fonds. Pour une startup en phase d’amorçage ou une PME en croissance, c’est un moyen efficace de se financer auprès d’acteurs qui, autrement, jugeraient l’investissement trop risqué. Elles agissent comme un signal fort, montrant que l’entreprise est prête à offrir des garanties pour soutenir son développement.
Cependant, cette flexibilité n’est pas sans contreparties et implique de naviguer dans un cadre juridique précis pour garantir la légalité et la sécurité des opérations.
Les implications juridiques des actions de préférence
Le cadre légal en France
En France, le régime des actions de préférence est principalement défini par le Code de commerce. La loi PACTE du 22 mai 2019 a d’ailleurs contribué à moderniser et à assouplir le dispositif, renforçant son attractivité. La législation impose des limites pour protéger l’ensemble des parties prenantes. Par exemple, pour les sociétés non cotées, les actions de préférence ne peuvent représenter plus de la moitié du capital social. Pour les sociétés cotées, celles bénéficiant d’un droit de vote double sont limitées à 25 % du capital. Le respect de ce cadre est impératif pour éviter toute nullité de l’émission.
Protection des actionnaires et des créanciers
Le droit des sociétés a mis en place plusieurs garde-fous pour prévenir les abus. La procédure d’évaluation par un commissaire aux avantages particuliers est l’un des plus importants. Son rapport indépendant vise à s’assurer que les avantages consentis à une catégorie d’actionnaires ne se font pas au détriment des autres. De plus, les détenteurs d’actions de préférence sont organisés en une « masse » qui peut défendre ses intérêts collectivement. Ces mécanismes assurent un équilibre entre la liberté contractuelle laissée à la société et la protection des droits de chacun.
Pour bien saisir l’intérêt de cet instrument, il est utile de le comparer directement avec son homologue plus classique, l’action ordinaire.
Différencier les actions de préférence des actions ordinaires

Tableau comparatif des droits
La distinction la plus claire entre ces deux types de titres apparaît lorsque l’on compare leurs droits fondamentaux. Le tableau ci-dessous synthétise les principales différences.
| Caractéristique | Actions Ordinaires | Actions de Préférence |
|---|---|---|
| Droit de vote | Proportionnel au capital détenu (principe « une action, une voix »). | Modulable : peut être supprimé, limité, simple, double ou multiple. |
| Droit au dividende | Droit égal pour toutes les actions, versé après les actionnaires prioritaires. | Peut être prioritaire, d’un montant supérieur (superdividende) ou cumulatif. |
| Droit au remboursement | Remboursement après tous les créanciers et les actionnaires préférentiels. | Peut conférer un droit prioritaire au remboursement du capital et au boni de liquidation. |
Deux philosophies d’investissement
Au-delà des aspects techniques, ces deux types d’actions correspondent à des stratégies d’investissement différentes. L’investisseur en actions ordinaires recherche typiquement la croissance de la valeur de l’entreprise et une participation à sa gouvernance. Il accepte un risque plus élevé en échange d’un potentiel de gain illimité. À l’inverse, le détenteur d’actions de préférence privilégie souvent la sécurité et un revenu régulier. Il est prêt à renoncer à une partie du potentiel de plus-value ou au droit de vote en échange de dividendes prioritaires et d’une meilleure protection de son capital.
Les actions de préférence constituent un outil d’ingénierie financière sophistiqué, offrant une flexibilité précieuse pour la structuration du capital et la gouvernance d’entreprise. Elles permettent d’attirer des investisseurs aux profils variés en leur proposant des droits sur mesure, tout en donnant aux actionnaires historiques les moyens de conserver le contrôle stratégique. Leur mise en place, bien qu’encadrée par un processus juridique rigoureux, ouvre des perspectives stratégiques considérables pour les sociétés par actions qui cherchent à optimiser leur financement et à pérenniser leur vision à long terme.




